(3)對站長來說，我的網站都有機會進行優質展示了，是好事。

如果你去過現場，那么你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞臺上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。似乎現在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進入這個平臺的真正原因。

但是到了網絡時代，一切都不一樣了。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋游戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。

初音開始成為一名真正的高人氣歌手，她不僅開始推出自己的實體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會。相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員制度”目前也名存實亡。

 除此之外，MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內容，MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創作”的內容形態，主要是將現有影片或聲音內容加以編輯，并配以喜愛的音樂。

而當這些年輕人聚集在一塊時，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。同時，在內容上聯合傳播平臺、優質IP及制片人進行頭部內容合作，從而更好的為品牌提供以短視頻為核心的全域營銷策劃。

在秒拍公布的2月原創作者榜單中，魔力TV共有多個頭部內容進入20強，分別是“魔力TV”、“魔力美食”、“造物集”、“小情書”、“尖叫耐撕男女”。這三匹黑馬即是如此，魔力TV擁有“魔力美食”、“小情書”、“造物集”等6個秒拍平臺播放量前20的大號，大禹網絡則擁有“拜托啦學妹”和“軟軟其實不太硬”兩個頭部大號，蜂群傳媒旗下“馬克Malik”、“留幾手”、“我的前任是極品”同樣聲名在外。

 短視頻的商業價值在哪里?“如果你以前買國家地理，現在訂閱魔力旅行就可以了。對于短視頻創業者而言，無疑變現是最重要的一個課題，脫胎于YouTube的MCN模式其實也是創業者們謀求商業化考量的結果。